خبرهای فارسی

اخبار موسیقی، اخبار آی تی، اخبار ورزشی، اخبار استخدام

خبرهای فارسی

اخبار موسیقی، اخبار آی تی، اخبار ورزشی، اخبار استخدام

آگهی استخدام موسسه فرهنگی هنری فرازاندیشان پردیس کریمان واقع در کرمان { آخرین مهلت 30 دی 1393 }

موسسه فرهنگی هنری فرازاندیشان پردیس کریمان نماینده مجتمع فنی ایرانیان منادی توسعه و مجری طرح همیار کارآفرین در استان کرمان بمنظور تکمیل کادر آموزشی خود از واجدین شرایط زیر در کلیه شهرستان های استان کرمان استخدام می نماید : مربی آموزش ، زن یا مرد ، زیر 35 سال ، حداقل کارشناسی ، ترجیحا" رشته های کارآفرینی ، مدیریت بازرگانی ، بازاریابی ، اجرایی ، علوم تربیتی ، روان شناسی واجدین شرایط می توانند رزومه عکسدار خود را به آدرس farazandishankerman@gmail.com ارسال و یا جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره تلفن 03432443511 تماس حاصل نمایند .

علی زینلی : یکی از مهمترین موفقیعت مس .همدلی و وفاق بین بازیکنان وکادر فنی است

 mes-mes.ir

تیم فوتبال مس رفسنجان با هفت پیروزی، سه مساوی و یک شکست 24 امتیازی است و در جایگاه نخست جدول گروه 'ب' این رقابت ها جای دارد و همین موضوع باعث شده مردم شهر رفسنجان و استان کرمان یک دست مریزاد به این تیم بگویند و از موفقیت آن خوشحال باشند. 

تیم مس رفسنجان در سال های گذشته نیز همواره در این رقابت ها شرکت داشته و فصل گذشته با سرمربی گری وینگو بگوویچ مربی فعلی این تیم، جایگاه پنجم را به دست آورد اما امسال توانسته اند با حفظ اسکلت تیم در فصل گذشته، جذب چند نیروی جدید و از همه مهمتر حفظ سرمربی تیم و برطرف کردن برخی اشتباهات و ضعف های گذشته توسط این مربی خوش بدرخشند. 

در حالی که مس کرمان و گل گهر سیرجان دو نماینده دیگر استان کرمان در رقابت های لیگ دسته یک، در فصل جاری این رقابت هاتا کنون نتوانسته اند نتایج قابل قبولی را کسب کنند و در پایین جدول رده بندی این رقابت ها در گروه های خود قرار دارند، اما مس رفسنجان امیدوارانه و مقتدرانه به پیشتازی خود ادامه می دهد تا بتواند با حفظ شرایط مطلوب تیم در انتهای فصل همچنان افتخارآفرین باشد. 

در راستای این موفقیت های مس رفسنجان به گفت و گو با مدیر این باشگاه پرداختیم که بیان کرد: برای کسب موفقیت در یک تیم عوامل مختلفی دست به دست هم می دهد که مهمترین آنها همدلی و وفاق بین بازیکنان، کادر فنی و عوامل اجرایی تیم است. 

علی زینلی، با اشاره به اینکه همواره این همدلی در تیم مس رفسنجان وجود داشته است، افزود: امسال این موضوع بهتر نمود کرده و تمام بازیکنان و عوامل تا جایی که توانسته اند تلاش کرده اند. 

وی گفت: قبل از آغاز فصل چون می دانستیم امسال چهار تیم از هر گروه لیگ دسته یک به دسته پایین تر سقوط می کند، با هدف اینکه جایگاه خوبی داشته باشیم وارد میدان رقابت شدیم که البته حمایت مسوولان مس، اعضای هیات مدیره، فرماندار و نماینده مردم رفسنجان در مجلس شورای اسلامی باعث شد بتوانیم خوب حرکت کنیم و در نیم فصل عنوان قهرمانی را بدست آوریم. 

زینلی، اظهار کرد: ما می دانیم که حفظ این قهرمانی تا پایان فصل بسیار سخت است اما در نیم فصل می تواند روحیه خوبی به تیم تزریق کند. 

وی با اشاره به اینکه همه دست اندرکاران تیم از تدارکات تا سرمربی، تمام وقت خود را برای این تیم گذاشته اند، بیان کرد: برادر بگوویچ بیمار و بستری است و در کما به سر می برد اما بگوویچ تیم را رها نکرده تا به ملاقات برادر خود برود و می گوید شرایط تیم بسیار مهم و حساس است و من از راه دور برای شفای برادرم دعا می کنم. 

مدیر باشگاه مس رفسنجان خاطرنشان کرد: امیدواریم حمایت ها بویژه مسوولان مس از تیم ما ادامه داشته باشد تا بتوانیم روند پیروزی های خود را ادامه دهیم و دل مردم استان کرمان و شهر رفسنجان را شاد کنیم. 

mes-mes.ir

 

مس کرمان از آسیا تا لیگ دوم

mes-mes.ir

جای مس کرمان در لیگ برتر خالی است و شاید مس رفسنجان جای خالی مس را در لیگ بعدی پر کند اما از خود مس کرمان بخاری بلند نمی شود. تیمی که با رقمهای آنچنانی اکبرمیثاقیان و بازیکنان اسمی اما تمام شده لیگ برتر را جذب کرد تا فی الفور به چرخه لیگ برتر باز گردد اما حالا در لیگ 12 تیمی در گروه الف لیگ دسته اول تیم دهم است؛ تیم دهمی که با تیم یازدهم (شهرداری اردبیل) هم امتیاز است و حتی خطر سقوط به لیگ دسته دوم را بشدت احساس می کند. مس تاوان مدیریت غلط و ضعیف مدیران خود را پس می دهد و مردم فوتبالدوست کرمان بشدت آزرده خاطر هستند از حال و هوای این روزهای مس.

***

مس کرمان حدودا یک دهه قبل با مدیریت «نیک نفس» و مربیگری نادر دست نشان پایش به لیگ برتر باز شد که باید از نیک نفس به نیکی یاد کرد که با تصمیمات درست مسبب این اتفاق شد. آنها در ادامه راه در لیگ برتر و به خاطر نتایج ضعیف فرهاد کاظمی را جایگزین دست نشان کردند و ستاره هایی مثل علی مولایی و صابرمیرقربانی دستاورد آن روز مس بودند. در نقل و انتقالات فصل بعد سیدمهدی رحمتی و پولادی و چند ستاره دیگر به این مجموعه اضافه شدند و مدیریت تیم به عبدالرضا برهانی نژاد رسید. مس در زمان مدیریت برهانی نژاد فرهاد کاظمی را به دلایل نتایج ضعیف برکنار کرد. شوک برهانی نژاد،آوردن مظلومی بود و از مس لیگ یکی، تیمی ساخته شد که خودش را به آسیا رساند.حالا «قلعه عقابها» صفتی جدید برای کرمان بود و هیچ تیمی در آنجا رنگ برد را نمی دید. مس با ترفندهای برهانی نژاد یکی از قدرتهای فوتبال ایران شده بود. در ادامه (فصل بعد) مس در سراشیبی قرار گرفته بود و این بار برهانی نژاد با یک تصمیم درست لوکابوناچیچ را به عنوان سرمربی جدید مس معرفی کرد. مس دوباره اوج گرفت و در آسیا به مرحله دوم صعود کرد و حتی در کرمان به تیمهایی مثل الهلال 4 تا4 تاگل می زد. پس از آن دوران با شکوه، برهانی نژاد رفت، لوکا هم رفت و دوران نزول مس استارت خود. مرفاوی با صلاحدید فتح الله نژاد زمانی سرمربی شد و مس نتایج متوسط و بعضا ضعیفی گرفت. مس در آستانه سقوط بود که دوباره لوکا را آوردند. لوکا که نزد کرمانی ها محبوبیت داشت دوباره تیم را نجات داد و پاداش مدیریت به لوکا در پایان فصل عزل او بود! تیم با وجود داشتن منابع مالی بالا اما از حیث مدیریت بسیار ضعیف و نحیف بود و نتیجه آن مدیریت در نهایت مس را به ورطه سقوط کشاند. مس فصل قبل را با تقوی شروع کرد ... با یاوری ادامه داد... با مظلومی طی طریق کرد و وقتی که کار از کار گذشته بود لوکا را آوردند که او هم دیگر کاری از دستش برنمی آمد. اگر چه آنها به فینال حذفی هم رسیدند اما در لیگ شخصیت خود را از دست داده بودند و در نهایت به لیگ یک سقوط کردند.

***

مس که در دوران مربیگری مظلومی، لوکا و مدیریت برهانی نژاد طلا شده بود، فصل قبل حتی با مظلومی ولوکا هم نتوانست از سقوط رهایی یابد و در نهایت با تصمیم اشتباه مدیران از طلا به مفرغ!!! مبدل شد. حالا اوضاع از این هم بدتر شده است. تیمی با این همه امکانات سخت افزاری که در کشور کم نظیر است و تیمهای لیگ برتری حسرت داشتن آن را می خورند با مدیریت نژاد زمانی در حال سقوط به لیگ 2 است. باید کاری کرد و تصمیمی نو در انداخت. مدیران مجموعه مس باید به داد مس کرمان برسند و با تصمیمی درست، تیم را از گرداب سقوط رهایی ببخشند.این بار چه کسی ناجی مس می شود؟ حالا که نژاد زمانی با استعفاء فرار روبه جلو کرده، چه کسی می تواند نسخه شفابخش مس را بنویسد؟ 

mes-mes.ir

افتتاح 30 کیلومتر باند دوم محور بم – زاهدان – میرجاوه

 

به گزارش خبرگزاری فارس از بم، صبح امروز با حضور استاندار کرمان و مدیرکل راه و شهرسازی استان کرمان، 30 کیلومتر از باند دوم محور بم – زاهدان – میرجاوه در دو قطعه 16 کیلومتری محور بم – کرمان و 14 کیلومتر محور بم – زاهدان افتتاح شد.

 

علیرضا رزم‌حسینی استاندار کرمان در جریان این افتتاح اظهار داشت: دولت تدبیر و امید در نظر دارد تا زیرساخت‌های موجود را تکمیل کند و اعتبارات خوبی در سال جاری در این زمینه داشتیم.

 

وی با اشاره به افزایش 2.5 برابری اعتبارات حوزه راه عنوان کرد: امیدواریم با تلاش مسئولان شاهد عمران و آبادانی استان باشیم.

 

خداداد مقبلی مدیرکل راه و شهرسازی استان کرمان نیز اظهار داشت: امروز به طور همزمان 75 کیلومتر راه در استان کرمان با اعتبار 90 میلیارد تومان به افتتاح می‌رسد که 30 کیلومتر آن در محور بم – زاهدان – میرجاوه قرار دارد.

 

وی افزود: از ابتدای سال جاری 110 کیلومتر باند بزرگراهی در استان کرمان افتتاح شده که 35 کیلومتر آن در مناسبت‌های گذشته انجام شد و اعتبار آنها 42 میلیارد تومان بوده است.

 

مقبلی تصریح کرد: همچنین امروز افتتاح 200 کیلومتر بهسازی و روکش آسفالت در محورهای مواصلاتی استان کرمان با اعتبار 400 میلیارد تومان انجام می‌شود.

 

وی با اشاره به افتتاح 16 کیلومتر دیگر از باند دوم محور بم – کرمان گفت: 16 کیلومتر از باند دوم محور بم – کرمان باقی مانده که تا مرحله زیرسازی انجام شده است و با تامین اعتبار به مرحله بهره‌برداری می‌‌رسد.

 

 

«بم»، ١١‌سال بعد

مهدی زارع، دانشیار پژوهشگاه بین‌المللی زلزله‌شناسی و مهندسی زلزله در سرمقاله شرق نوشت:
 
امسال به یازدهمین سالروز زلزله پنجم‌دی٨٢ بم رسیدیم. این زمین‌لرزه با حدود ٣٠هزارنفر تلفات، پرتلفات‌ترین زلزله قرن اخیر ایران است. البته همین ذکر تلفات به‌صورت «حدود» ٣٠هزارنفر نیز نشان از مشکلات ما در برآورد و شمارش میزان تلفات دارد. این ابهام در آمار در سایر زمینه‌ها نیز موجب مشکل شده است. تلفات (کشته‌های) زلزله بم به صورت ٢٦هزارو٢٧١نفر، حدود ٣١هزارنفر و حدود ٣٣هزارنفر (و گاه بیشتر) اعلام شده است. در سالروز زلزله بم توجه به چندنکته ضروری به نظر می‌رسد: 
 
١  آسیب‌های روانی و اجتماعی و همچنین معلولیت‌های مختلف بدنی، تعداد زیادی از مردم بم را همچنان آزار می‌دهد. توجه به بازسازی‌ها معمولا در حد توجه به ساخت‌وساز فیزیکی و بدون توجه به بافت تاریخی و فرهنگی شهرها و روستاهای آسیب‌دیده رخ می‌دهد. در شهر بم باوجود دقتی که در بازسازی ارگ تاریخی بم به عمل آمده است (که البته به‌دلیل مشکلات بودجه، مراحل انجام کار به کندی پیش می‌رود) ولی در بازسازی شهر بم، به ساختار «باغ‌شهر» و فضای سبز این شهر کم‌توجهی شده و طی ١١سال اخیر بعضا احداث خیابان‌های جدید با قطع درختان به‌منظور ایجاد فضای بزرگ‌تر برای عبور و مرور رخ داده است. این مساله به همراه آسیب‌های همچنان برجامانده روانی از زمان زمین‌لرزه، فضای زیست شهری را برای بسیاری از بازماندگان به صورت ناخوشایند درآورده است. 
 
٢  گزارش‌هایی از تغییر بافت جمعیتی شهر بم بعد از زمین‌لرزه موجود است. البته بخشی از این موضوع بعد از هر زمین‌لرزه‌ای، طبیعی به‌نظر می‌رسد. بعضی از مردم (بازماندگان زمین‌لرزه) برای همیشه شهر را ترک می‌کنند و بعضی برمی‌گردند و در شهر ماندگار می‌شوند. بعضی از نیروی‌های غیربومی هم که برای امدادرسانی آمده‌اند، به دلایل مختلف در شهر ماندگار می‌شوند. ولی مساله آن است که بلافاصله بعد از زمین‌لرزه بم گروهی از مردم از گروه‌های کمتر برخوردار جامعه، به‌ویژه از شهرها و روستاهای جنوب شرقی ایران به شهر بم آمدند و بخشی از آنها در شهر مانده‌اند. ولی نگارنده پس از جست‌وجو هم نتوانست به داده‌ای علمی بر پایه پژوهش میدانی در این مورد (درصد و تنوع مهاجران جدید به بم) دست یابد؛ بنابراین همچنان مبهم است که چه میزان از گفت‌وگوها در مورد اینکه «بافت جمعیتی بم بعد از زلزله عوض شده» به واقعیت مربوط است و چه میزان بر اساس انعکاس و تکرار گفت‌وگوهای میان خود مردم دچار بزرگنمایی شده است؟ 
 
٣  در جنوب‌شرق ایران و استان کرمان منطقه‌های جمعیتی مهمی مانند شهرهای کرمان و جیرفت در کنار یا نزدیکی گسل‌های فعال وجود دارند. بر پایه نبود یا سکون‌لرزه‌ای که در گسل کوهبنان در شمال‌کرمان، روند گسله کرمان و همچنین گسل سبزواران (در محل عبور از شهر جیرفت) مشاهده می‌شود، توجه به مساله احتمال یک زمین‌لرزه مخرب بعدی در این شهرها بسیار مهم است. 
 
٤  یک‌سال بعد از رخداد زمین‌لرزه بم در ششم‌دی١٣٨٣ زمین‌لرزه و سونامی بزرگ سوماترا به بزرگ‌ترین فاجعه انسانی در حدود ١٥کشور جنوب آسیا با حدود ٣٠٠هزار کشته منجر شد. آمارهای راهبرد کاهش ریسک سازمان‌ملل متحد نشان می‌دهد در ١٥سال اول سده‌بیست‌ویکم، سوانح طبیعی حدود یک‌میلیون کشته و ٥/٢تریلیون‌دلار خسارت‌های اقتصادی به جای گذاشته‌اند.
 
خسارت‌هایی که اولا ٦٠درصد آنها مربوط به رخداد زمین‌لرزه‌ها بوده‌اند و در ثانی حدود بیش از ٩٠درصد تلفات انسانی و حدود ٦٠درصد خسارت‌های مالی به کشورهای درحال توسعه مانند کشور ما مربوطند. زمین‌لرزه بم پرتلفات‌ترین زلزله قرن اخیر ما بود. تازه این اتفاق در شهری رخ داد که صرفا یک نقطه جمعیتی در گستره‌ای پهناور و به نسبت کم‌جمعیت از جنوب شرق ناحیه دشت کویر لوت در استان کرمان است. اتفاقی مشابه در شهری پرجمعیت‌تر متاسفانه موجب آسیب جانی و مالی بسیار بیشتری خواهد شد. 
 
٥- نگارنده در کنفرانس اروپایی مهندسی زلزله در سال٢٠١٤ مقاله‌ای منتشر کرد که در آن معاهده‌ای بین‌المللی برای کاهش ریسک زلزله کشورهای در حال توسعه پیشنهاد شده است. این پیشنهاد با محوریت پیگیری کشورمان و برگزاری کنفرانسی بین‌المللی در شهر بم ارایه شده است. نمونه بارز زمین‌لرزه‌های مخرب در کشورهای درحال توسعه زمین‌لرزه بم٢٠٠٣ در ایران، زمین‌لرزه و سونامی سوماترای اندونزی٢٠٠٤، زمین‌لرزه٢٠٠٥ در بالاکوت پاکستان، زمین‌لرزه٢٠٠٨ در ونچوآن چین و زمین‌لرزه٢٠١٠ هائیتی است. این ایده شبیه کنوانسیون رامسر (اسفند١٣٤٩) است که در اجلاسی در رامسر از سوی سازمان‌ملل‌متحد برگزار شد برای حفاظت از تالاب‌ها، معاهده (کنوانسیونی) بین‌المللی مصوب شد که هنوز معتبر است و در سطح بین‌المللی مورد استفاده و ارجاع است. هدف از این پیشنهاد برنامه‌ای بین‌المللی است که با نشستی زیر نظر سازمان‌ملل متحد در شهر بم با دعوت از تمامی متخصصان کاهش ریسک زلزله و مدیریت بحران از سراسر جهان و به‌ویژه از کشورهای در حال توسعه برنامه‌ای بین‌المللی با محوریت جمهوری اسلامی ایران آغاز شود. برای اجرای چنین ایده‌ای می‌توان کمیته‌ای بین‌المللی با محوریت وزارت خارجه و متخصصان داخلی و بین‌المللی و با مشارکت سازمان‌ملل متحد تشکیل داد تا مقدمه نوشتن پیش‌نویس این معاهده و نحوه برگزاری نشست بین‌المللی در بم را مشخص کنند. ضمنا در این معاهده با نگاه و تاکید بر مشکلات کشورهای درحال توسعه، کوشش خواهد شد تا در غالب برنامه‌های ١٠ساله چارچوبی برای کاهش ریسک زلزله در این کشورها تعریف شود و همچنین در نشست‌های سالانه و دریافت گزارش‌های ملی نحوه توسعه هرکشور در کارگروه‌های تخصصی که در زمینه‌های مختلف تخصصی در زمینه کاهش ریسک تشکیل می‌شود، پایش و ارزیابی شود.